Портфель инструментов собственника
Строим понятный маршрут развития и выявляем точки ускорения бизнеса
  • Летающая стратегия

    o Создание стратегии развития для
    контролируемого прорывного роста
    o Фиксация векторов развития бизнеса «без воды»
    o Увязка долгосрочных ожиданий собственника с ежемесячным планом мероприятий и КПЭ сотрудников
    1
  • Система управления с опцией «автопилот»
    o Балансировка принципов взаимодействия собственника, менеджмента и сотрудников
    o Выравнивание делегируемой нагрузки владельца/управленца
    2
  • Продвинутая бизнес-модель
    o Внедрение модели клиентоцентричной организации
    o Постановка комплексной системы продвижения и продаж
    3
Портфель инструментов управленца
Проектируем надежную систему управления и трансформируем организацию
  • Оптимальная модель управления организацией
    o Комплексный взгляд на архитектуру вашей организации. Все взаимосвязи «как на ладони»
    o Создание оптимальной структуры организации и распределение функций
    o Моделирование ключевых для бизнеса процессов
    o Планирование численности персонала под реальный объем работ
    o Сохранение нужных компетенций команды и мотивация персонала
    1
  • Преобразование организации

    o Трансформация бизнеса–если нужно реализовать глобальные изменения
    o «Золотые правила» проектного управления
    o Выявление и устранение неэффективностей в работе, сокращение избыточных затрат
    2
Онлайн-академия
Выводим на новый уровень универсальные рабочие навыки персонала
  • Мышление 2.0

    o Структурное и критическое мышление
    o Поискрешения, аргументация, планирование
    1
  • Организация бесперебойной работы
    o Цикл эффективного управления задачами
    o Быстрое и качественное принятие решении
    2
  • Скоростное выполнение рабочих задач
    o Топ-10 ускорителей работы в MS Office
    o Методика работы микро-спринтами
    3
  • Создание действенных презентации
    o Пошаговый алгоритм создания топовых
    презентаций
    o Понятная структура, убедительная логика изложения и дизайн, нацеленные на «доставку» смыслов, а не просто на красивую «картинку»
    4